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文/江明修(財團法人第三部門教育基金會董事長)

2012年八月,諾貝爾和平獎得主尤努斯(Muhammad Yunus) 來 台 演 講 鼓吹「社會企業」的概念,他呼籲台灣青年們投入社會企業以解決社會問題,他以個人所創辦的鄉村銀行(Grameen Bank)為例,說明在經歷三十五年奮鬥後的今日,鄉村銀行的貸款戶已經超過 850 萬,改善了將近一億人的生活。

展望 2013 年世界與台灣經濟前景,仍不樂觀,青年失業率高漲,政府與企業界正力求調整產業結構,提倡「三業四化」。容我們再提出「第五化:企業社會責任化企業化」的淺見,也就是台灣企業陪伴青年志工組織,創辦各種類型的「社會企業」,而形成一種新型的「社會產業鏈網」; 該產業鏈關注核心對象是人性的提升與社會的進步,例如企業可仿效巴菲特設立協助青年志工組織,創辦社會企業的創投公司、弱勢族群貸款與保證公司,及生態觀光旅遊公司、民宿網站等,期能創見可提高就業人數,與幸福企業指數的社會企業;社會企業最大的紅利不是金錢,而是社會貢獻,員工最大的報酬不是貨幣薪資,而是意義,員工職場能力的特質是 ETS 余峰博士所說的「仁力資本」而非「人力資本」。

當前台灣面臨青年失業率高、大企業裁員、無薪假或低雇用率的危機挑戰下,獎勵「社會企業」不失為一具「小確幸」的有感政策。台灣過去已出現不少具有王道與人道思想、遠見的企業家們,這些台灣之光對台灣經濟發展之奠基,確實是功不可沒,然而,面對台灣社會更具品質與幸福的轉型,已經有一些曾支援「社會企業」的創業家揭竿而起,唯尚未出現很多成功的案例,因為社會企業成敗關鍵,在於創業團隊是否具備「仁力資本」,創業領袖是否具有「社會企業家精神」(Social Entrepreneurship)。然而,不妨先由提倡青年志工教育開始,鼓勵青年多多發展「仁力資本」,培育其「公益力」、「組織力」與「國際力」的視野與內涵。

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